設備管理維修工(gong)作管理辦法(fa)

  設(she)備(bei)的維(wei)修(xiu)：設(she)備(bei)的維(wei)修(xiu)方法分為(wei)兩(liang)類(lei)，一(yi)類(lei)是(shi)預防(fang)維(wei)修(xiu)，另一(yi)類(lei)是(shi)故障維(wei)修(xiu)。    

1、預防(fang)維修

預防維(wei)修的(de)主要形式是維(wei)護(hu)保(bao)養和(he)計劃檢修，具體實(shi)施是根(gen)據(ju)維(wei)護(hu)保(bao)養和(he)檢修制度按(an)一定周(zhou)期(qi)間隔進行。制度中的(de)周(zhou)期(qi)、項目、范圍應參考設備生產廠商的(de)維(wei)修指(zhi)導資(zi)料，結合所管理設備具體情(qing)(qing)況(kuang)制訂。執行中根(gen)據(ju)不同(tong)的(de)設備運行環(huan)境條件、負荷情(qing)(qing)況(kuang)、設備和(he)部件的(de)質(zhi)量情(qing)(qing)況(kuang)及設備現(xian)實(shi)技術狀況(kuang)做(zuo)相應的(de)調整。 在故(gu)障預防上不(bu)可(ke)能總是恰當及時，有可(ke)能過于提前(qian)形成不(bu)必要的過多停車(che)檢查，也有可(ke)能過于延后起(qi)不(bu)到預防故(gu)障的作用。

因此(ci)預防(fang)維(wei)(wei)修計劃應(ying)不斷(duan)在總結經驗分析研究基礎上加(jia)以修訂，執行(xing)中也切不可過(guo)于機械。之外，應(ying)有預知維(wei)(wei)修概念，即(ji)根據運行(xing)技術參數對(dui)運轉中的設(she)(she)備(bei)進行(xing)監測、診斷(duan)，據此(ci)確定設(she)(she)備(bei)的異常部位和(he)劣化程度，對(dui)設(she)(she)備(bei)故(gu)障做出(chu)預報(bao)，從(cong)而采取相應(ying)維(wei)(wei)修措(cuo)施。這(zhe)種(zhong)方(fang)法也協(xie)助(zhu)到預防(fang)維(wei)(wei)修計劃。

對(dui)某臺（套）設備地預防維修(xiu)實(shi)施前(qian)要根據維修(xiu)計劃規定(ding)的(de)項(xiang)目、范(fan)圍對(dui)該設備進(jin)行修(xiu)前(qian)檢查，作好正式停機分解檢修(xiu)的(de)準備，其主(zhu)要內容如(ru)下：

(1) 確定停機檢修的起、止時(shi)間；

(2) 組織(zhi)檢(jian)修(xiu)隊伍及必要時(shi)的(de)后備(bei)支援人員；

(3) 備齊拆卸、分(fen)解、檢查、安裝、調(diao)試所(suo)需的機

械、儀(yi)器、量(liang)具(ju)、工具(ju)；

(4) 備齊需(xu)更換或可能需(xu)更換的(de)零件；

(5) 備(bei)齊臨時加(jia)(jia)工件所需原(yuan)材料(liao)及加(jia)(jia)工手段；

(6) 備齊(qi)檢(jian)修中所需的清(qing)洗(xi)、擦拭(shi)、潤(run)滑、填充等材

料。

預防維(wei)(wei)修完(wan)成后由設備(bei)管理(li)單位驗(yan)收，檢查各預定項目(mu)完(wan)成情況及(ji)(ji)設備(bei)技術狀況是否達到完(wan)好標準。設備(bei)預防維(wei)(wei)修的實施計(ji)劃(hua)、修前檢查和修理(li)中(zhong)發現的主(zhu)要零部件(jian)維(wei)(wei)修及(ji)(ji)更換情況記錄、驗(yan)收試驗(yan)報告(gao)等文件(jian)都要歸檔。

2、故障維修

故障(zhang)(zhang)(zhang)維(wei)修(xiu)是指在(zai)設備發生故障(zhang)(zhang)(zhang)后，對(dui)失效、損壞的部(bu)分進行(xing)針對(dui)性修(xiu)理。故障(zhang)(zhang)(zhang)維(wei)修(xiu)一般只(zhi)用于(yu)非重點設備，否則會影響系統運行(xing)功能，應盡量減少(shao)主要設備故障(zhang)(zhang)(zhang)維(wei)修(xiu)次數，縮短故障(zhang)(zhang)(zhang)維(wei)修(xiu)時間。可(ke)采取故障(zhang)(zhang)(zhang)維(wei)修(xiu)方法的設備有：

(1) 個(ge)別房間或(huo)影響(xiang)區域很(hen)小的末端設(she)備；

(2) 有備(bei)(bei)份(fen)的小(xiao)型設(she)備(bei)(bei)；

(3) 停(ting)機損失小、維修簡便、修理費低廉的設(she)備；

即使是確定采用(yong)(yong)故(gu)障(zhang)維(wei)修方(fang)(fang)法的設(she)備(bei)，也必須(xu)進行日常保養和(he)檢查，減少故(gu)障(zhang)誘發因素，提(ti)高(gao)設(she)備(bei)使用(yong)(yong)效率，延長設(she)備(bei)壽(shou)命。另外，采用(yong)(yong)預防維(wei)修方(fang)(fang)法管(guan)理(li)(li)的設(she)備(bei)發生意外故(gu)障(zhang)時，其處理(li)(li)方(fang)(fang)法與故(gu)障(zhang)維(wei)修的實(shi)施方(fang)(fang)法相同。

故障維修(xiu)要注(zhu)意(yi)下列(lie)問題：

  1、建立嚴格的日常保(bao)養和(he)巡視檢查制度。通過保(bao)養，提(ti)高運行可靠性，減少故(gu)障發生(sheng)，改善服務質(zhi)量；通過巡視檢查，及時發現問題，以便解決。

  2、建(jian)立有效的信(xin)息傳遞(di)體(ti)。管理單位設有總值(zhi)班(ban)室(shi)及熱線電話，實行２４小時(shi)值(zhi)班(ban)，隨時(shi)接受業主的維(wei)(wei)修(xiu)申請(qing)和(he)故障報告，及時(shi)將信(xin)息通報給維(wei)(wei)修(xiu)人員及主管領導，爭取在盡可能短的時(shi)間(jian)內使有關(guan)人員到位。

  3、備有一(yi)支常備的(de)精(jing)干的(de)維(wei)(wei)修人員(yuan)(yuan)隊伍。為適應(ying)維(wei)(wei)修工作(zuo)需要，必(bi)須有一(yi)批能應(ying)付各(ge)種復(fu)雜(za)情況(kuang)的(de)維(wei)(wei)修技(ji)術(shu)(shu)員(yuan)(yuan)工常駐在(zai)(zai)物業區域內。他們(men)應(ying)當是技(ji)術(shu)(shu)熟練、經驗(yan)豐富、一(yi)專多能，熟悉本物業設備分(fen)布情況(kuang)和(he)運行技(ji)術(shu)(shu)情況(kuang)，應(ying)具有可靠有效的(de)通訊手(shou)段，須做到能在(zai)(zai)任何時候召(zhao)之(zhi)即來。

  4、建立必(bi)要的維(wei)修物資儲備(bei)。為應付可(ke)能出現的設(she)備(bei)故障維(wei)修的需(xu)  要(yao)，必須事先(xian)準備(bei)(bei)(bei)(bei)一定(ding)數量(liang)的(de)(de)備(bei)(bei)(bei)(bei)品備(bei)(bei)(bei)(bei)件。故障(zhang)(zhang)的(de)(de)發生(sheng)有著(zhu)一定(ding)的(de)(de)偶然性又(you)具有突發性，備(bei)(bei)(bei)(bei)品備(bei)(bei)(bei)(bei)件的(de)(de)品種數量(liang)的(de)(de)確(que)定(ding)要(yao)適度。儲備(bei)(bei)(bei)(bei)不足必然影響維修及時性，不利于迅速排除(chu)故障(zhang)(zhang)，恢復(fu)設備(bei)(bei)(bei)(bei)正常(chang)(chang)運轉；儲備(bei)(bei)(bei)(bei)過(guo)多則造成資(zi)(zi)(zi)金積(ji)壓即物資(zi)(zi)(zi)久存(cun)變質，形成浪費，也影響維修質量(liang)。要(yao)根(gen)據設備(bei)(bei)(bei)(bei)本(ben)身(shen)技術現狀和運行負荷情況來制定(ding)備(bei)(bei)(bei)(bei)品備(bei)(bei)(bei)(bei)件計劃，及時采(cai)購，妥善(shan)保管，經常(chang)(chang)檢查鑒(jian)定(ding)庫(ku)存(cun)物資(zi)(zi)(zi)。

l  5、作(zuo)好維修(xiu)(xiu)檢驗和記(ji)錄。維修(xiu)(xiu)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)后(hou)(hou)向總值班(ban)室報告完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)情況，重要(yao)設備或較大范圍的(de)故障(zhang)(zhang)處理(li)完(wan)(wan)后(hou)(hou)，維修(xiu)(xiu)人員要(yao)作(zuo)好維修(xiu)(xiu)記(ji)錄，其內(nei)容應包括：故障(zhang)(zhang)現象(xiang)、發生原因、修(xiu)(xiu)理(li)方法(fa)、更換零部件(jian)、維修(xiu)(xiu)后(hou)(hou)狀況等。設備管理(li)單(dan)位要(yao)對維修(xiu)(xiu)后(hou)(hou)的(de)設備進行驗收。

預防維(wei)修(xiu)(xiu)是事先防范、未雨(yu)綢(chou)繆、防患于未然(ran)，故障維(wei)修(xiu)(xiu)是時候處理(li)，亡羊補牢、去病于既(ji)起，二(er)者各有特點，適用場(chang)合不同。要因時因地制宜，采取適當方式，以最(zui)好的維(wei)修(xiu)(xiu)質(zhi)量、合理(li)的費用支(zhi)出，達到設備安全、經濟可靠地運(yun)轉，發揮(hui)正常功能，為業主生產(chan)服(fu)務。